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对于电子膨胀阀对热力膨胀阀的替代过程,李爱丽表示:“毫无疑问电子膨胀阀的精确控制在热力膨胀阀的基础上能更加进一步节能,所以对于大型商用空调系统,负荷变化较大、控制要求复杂的系统,比如压缩机并联、变频压缩机、能力可调的螺杆系统、负荷范围较大的系统等,尤其是螺杆机、涡旋并联机组和变频机组,在这些领域,电子膨胀阀会逐步替代热力膨胀阀。但这两种产品有各自的应用特点,成本也有区别,将会共同存在,为客户提供多种选择。”
据了解,丹佛斯电子膨胀阀还具有诸多优点:双金属接口、双极永磁电机、双向流、精确控制、阀体带有视液镜及配有多种接口尺寸可供选择等,极大程度上提升客户的使用效果。
艾默生则拥有超过70年在热力膨胀阀领域的设计和生产的经验,其推出的ALCO EXV系列电子膨胀阀采用全封闭式设计,能极短时间内从全关到全开,具有高可靠性、高寿命等优点,同时适用于所有CFCs,HCFCs和HFCs。
而斯波兰从最初的选择性充气膨胀阀发展到了当前的精密步进电机技术和电动“智能”阀,从始至终坚持不停地改进革新,树立了制冷配件行业的标杆。这些老牌企业在几十年的产品更新换代中不间断地积累技术、扩大市场占有率,他们的持续发力让后来者难以逾越。
目前国内生产膨胀阀的主要品牌有:三花盾安、春晖、红叶、上恒鸿森等。而我国的电子膨胀阀研发与生产大多分布在在少数几家企业手中,其中以浙江三花最具影响力,其产品主要供给三菱 电机、松下、美的、海尔等众多空调企业,为国内顶级规模的控制阀件生产企业。浙江三花从2000年立项开发空调用电子膨胀阀以来,在变频空调用电子膨胀阀上具有自有知识产权,已形成Q、O、R、S四大系列。去年8月,三花股份600万套变频空调用电子膨胀阀节能项目正式竣工通过国家验收,这个 项目是2010年中央预算内投资计划项目,得到国家专项补助资金450万元。这一项目正是被列入发改委的上述技术报告的典型项目。
而在传统膨胀阀市场日趋成熟的情况下,目前市场早已进入细分阶段。具体表现为:几大品牌基本垄断市场,各家所占份额趋于稳定,细分局面将持续维持。在规模效应的门槛下,短期内另外的品牌也无法进入。
同时据了解,早在二十一世纪初期,国内已有厂家开始研制生产变频空调,但变频空调的核心配件——电子膨胀阀在当时几乎都从国外进口。外国老牌企业掌握着电子膨胀阀的技术专利,让后来居上的国内厂家在研发生产时困难重重。据盾安五厂技术人员介绍,盾安在进行电子膨胀阀的研发时曾做过调查,发现一个不到200克重的小小的电子膨胀阀,国内国外加起来竟然有近三千项专利,这一系列专利壁垒将很多企业挡在了研发生产的门外。
因此为了打破发展的瓶颈,搭乘了节能推广政策“快车”的电子膨胀阀节能技术显然已经成了被寄予厚望的“突围明星”。据浙江三花股份披露的年度业绩快报显示,三花股份去年全年共实现营业收入31.09亿元,同比增幅达52.36%;实现总利润4.69亿元,同比增长39.18%。同时,作为三花盈利能力较好的电子膨胀阀销量接近翻番,达到了36万支的规模。
在阀件控制产品上与三花齐头并进的盾安集团,则从2001年开始了对电子膨胀阀的全面布局。经过连续9年攻关,其电子膨胀阀团队完成了盾安电子膨胀阀的自有知识产权体系,并建成了先进的生产线,成功实现了电子膨胀阀的量产。
但相对三花与盾安这类成功突围了的企业来说,大部分国内品牌仍然致力于热力膨胀阀领域,能在电子膨胀阀领域正面对抗老牌外资品牌的企业不多。因为就目前市场来看,热力膨胀阀作为主流的膨胀装置之一,在电子膨胀阀还没完全替代其之前,作为毛细管的替代,热力膨胀阀还是得到了广泛应用。“其替代毛细管进而达到进一步节能的需求仍在上升。”李爱丽如是说。
由于寡头垄断局面的存在,行业内以阀门配件为主要利润增长点的企业将深受行业景气度的影响。而原材料价格变革风险也对膨胀阀企业影响很大。电子膨胀阀的主要原材料是铜,采购费用占生产所带来的成本60%以上,铜价不稳定非常容易导致企业利润率下降。
同时劳动力短缺、人力成本一直上升等坏因也对企业的生产组织及供应链等资源的整合带来了不便。为此众多企业不得不向产业链上延伸业务以减少风险成分。
再加上目前一直就存在的企业原创性技术创新偏少,行业内同质化日趋严重的现状,也在某些特定的程度上反映出国内企业专业化人才储备、科研创造新兴事物的能力等与国际大品牌间仍存有一定的差距,这也给企业的快速地发展带来了“动力不足”的隐患。
而对知名品牌产品的仿冒仿制现象也为市场“添了一把乱”。虽然对于知名品牌来说,有人愿意仿冒其产品,足以说明其在市场中的知名度。“品牌代表了客户的认同感,有足够多的潜在客户认可你的产品并愿意继续采用你的产品。”李爱丽对此表示:“但反过来,仿冒者利用别人长期以来努力打造的品牌优势,肆意仿冒,只求形似而不顾内涵,只为转曲短期的利润而不顾及客户对高品质的要求。一旦使用很快的出问题,既伤害系统集成商在计算机显示终端那里的形象,同时也大大地伤害了零件供应商丹佛斯的形象。”